1月29日(木)、Bリーグは初のドラフトとなる「B.LEAGUE DRAFT 2026」東京ドームシティホール Kanadevia Hallで開催した。
2026−27シーズンから「B.革新」としてリーグ構造を大きく変革するBリーグ。そのトップリーグとなるBプレミアは新人選手獲得をこれまでの自由競争ではなく、ドラフト指名制度を採用する。
プロ野球とは違い完全ウェーバー制度となるBドラフトは、2025年12月に指名順位を決定するロッタリーを実施済みで、全体1巡目1位指名権はサンロッカーズ渋谷が獲得。
1巡目1位のサンロッカーズ渋谷は、山﨑 一渉（NCAA ノーザンコロラド大）を指名。1巡目2位の茨城ロボッツは赤間 賢人（東海大学）を指名した。
だが、1巡目3位指名を持つ千葉ジェッツは指名を回避。その後も数多くのBクラブが指名を回避していく。結果的にドラフト1巡目に参加した23クラブ中、17クラブが指名を回避。1巡目で指名された新人選手は6人のみとなった。2巡目で指名された新人選手は2人、3巡目で指名された新人選手は3人。ある意味「Bクラブのシビアな決断」を示す結果となった。
参照：【公式】ドラフト指名結果 | B.LEAGUEドラフト 2026 | B.LEAGUE（Bリーグ）公式サイト
また、ドラフト会議中の17時30分に、長崎ヴェルカと滋賀レイクスの両クラブから「育成契約選手制度」を活用した相互連携を行うことで合意したと同時に発表された。
具体的には、長崎ヴェルカが一巡目に指名した岩下准平選手（筑波大学4年）、滋賀レイクスが二巡目に指名した田中流嘉洲選手について、選手契約締結に至った場合に、育成契約選手制度に基づき「期限付移籍」をするという内容だ。
ドラフト会議途中にも関わらず、このような内容が発表される事実こそが、Bクラブが「B.革新」に本気で向き合っている証明とも言える動きだった。
OUTNUMBERは、Bドラフト終了直後のBリーグ島田チェアマン、そして各クラブの社長やGM、選手会長にインタビューを行った。初のBリーグドラフトを終えてリーグ、クラブ、選手 それぞれの”感想”と”思惑” を語ってもらった。
Bリーグ 島田慎二チェアマン
Q：今回の指名数（11名）についての受け止めと、このタイミングでドラフトを導入した意図を教えてください
島田チェアマン：今季開始前に（Bドラフトにかかるような）有力選手が先に各クラブに入団していて、基本的にはそれを合算すると、今プレミアに参画したクラブ数ぐらいになる。3巡目まで行くかどうかはさておき、チーム1人ぐらいは指名する。それぐらいの状況になったと考えています。来年以降もっと純増すると思いますが、想定内です。
ドラフト初年度から、多くの指名があってお披露目をする状況を想定はしてないです。その状況を想定をするならば、もっと先にこのドラフトを置いていました。ただ、B.革新をこのタイミングでスタートすることで「このドラフトを経ないとプレミアに入れない」という状況を、若い時代に早めに理解してもらうことで、育成環境に変化や、指導者の皆様に考えていただき進める方が、日本のバスケのためになると判断しています。
Q：会場の雰囲気や盛り上がりについて、どう感じられましたか？
島田チェアマン：それは本当に嬉しいですね。選手達と裏で少し話したんですけれど、ガチガチに緊張していたので「指名されてほしいな」と見てました。指名された瞬間すごく嬉しかったです。
これだけのメディアの皆さんが足を運んでいただいてる時点で、成功かなと思います。大事なことは、演出も含めて「ここを目指したい」と学生に感じて欲しいというメッセージと、ウインターカップなど学生バスケをもっと盛り上げてくためにも、大きなイベントっていうのは必要だと思っていました。これを皮切りに学生バスケをさらに盛り上げて、選手のストーリーが生まれることにつながると思います。
Q：今後のドラフトの展望と、Bプレミアへの道のりについてどうお考えですか？
島田チェアマン：上のカテゴリーであるBプレミアでプレーするならばドラフトを通るしかない、という事を選手たちに理解していただき、選手の資質を上げていことも考えていかなければいけないと思います。あとはユースも大事にしつつ、ドラフトとの整合性を調整する必要があります。色々考えながら、来年に向けてスピード感を持ってやることもあるし、2、3年かけるものもあるかなと思います。
Q：1巡目での「指名なし（スキップ）」や指名数の少なさについてはどう見ていますか？
島田チェアマン：人数で言うとかなりの人数が指名されませんでした。現状ではプレミアでプレーするにはあと1歩（のレベル）ですけど、指名漏れした選手はBワンやBネクストでプレーして、2、3年かけてプレータイムを勝ち得て成長していストーリーもあるかと思います。
当然初回なのでどのぐらいのものなのかは選手たちも分からないし、トライアンドエラーの部分はありました。実際クラブへアンケートを取ると、20名ぐらい指名される可能性があった。それが11名の指名ということなった。正直言って、プレミアっていうのは簡単な世界じゃないので、各クラブもシビアに考えた結果でしょう。決して指名漏れした選手に、将来性がないということでは全くない。Bワン、Bネクストで獲得したいと思ってるチームはたくさんあるかもしれません。
私のJBAでの立場は置いておいたとしても、Bリーグが盛り上がるためには、中学や高校・大学世代が「Bリーグで成長する」のではなく、「成長した選手がBリーグに来る」時代にならないといけない。そこの意識改革だったり、マーケット自体を変えていくための、非常に厳しいルールがあり、それが5年後、10年後に効いてくる。そして「状況が変わったね」と言われるようになると思います。
Q：今回はドラフト会場内は関係者のみでしたが、将来的にファンを入れる構想はありますか？
島田チェアマン：今回の初回ドラフトでお客様を入れるか迷いました。ただ1回目だし、お客様を入れるかどうかや、スポンサーを募るかどうか、つまり（ドラフト自体を）事業化するかどうかは正直考えました。ただ1回目は、我々がまだまだ不慣れなところもあるし、まずはやってみてブラッシュアップする状況を整えて、お客様をお迎えすることを考えていた。これで感覚はつかめたので、来年以降はチャレンジできるように頑張りたいと思います。
Q：Bリーグにおいて、ドラフト会議はどのような位置づけのイベントになりますか？
島田チェアマン：Bプレミアでは（リーグが主催する）イベントとしては、オールスターとBリーグアウォードと、そしてドラフトが3本柱になるというぐらいの大きな位置付けで考えています。
Q：ドラフト2年目以降、指名数は増えていく想定でしょうか？
島田チェアマン：増えていくと考えています。先ほど言った通り、今年は先ほどお伝えしたような（開幕前に新人入団があった）状況なので、これが2年目だったらもう10（名）以上は指名されたと思います。
当然、毎年クラブからの需要のある選手というのは増減しますよね。なので一概に言えることではないですけど、来年以降は構造的に増える方向は間違いないです。
ただ、今年と来年だけというよりも、もっと長い目線で見た時に、これをきっかけに「あそこ（Bプレミア）でプレーをしようと思ったら、指名されないとプレーできない」となれば「高校卒業してアメリカに行くくらいの選手じゃないいけない」とトライする選手が増えたり、指導者にも変革も促して成長スピードを上げることで、（選手）マーケットにプレミアのクラブが「欲しい」と思うような選手が相対的に増える状況が年々続いていき、5年10年かけて本当にこのドラフトが出来上がっていく。まずはスタートアップとしては上々であると思います。
今はBプレミアが26クラブですが、今後エクスパンションでさらにBプレミアクラブが増えると想定しても、1チームが12人とか13人のロスターで、今の現有選手をその市場の中で動いていて、さらにそれプラス新人選手を獲得しようとした時に、さすがに2人も3人もチームが獲得していくのは、正直現実的ではないですよね。
もしかしたら1つの指標としては、Bプレミアクラブ数と同じぐらいの人数が指名をされるような状態が、（ドラフト指名選手数の）スタンダードになってくれば、上出来なんじゃないかなと考えます。2巡目3巡目でも多くの新人選手が加入すれば、新陳代謝で現有選手がどんどん引退しなければいけなくなるので、個人的には複雑です。
Q：ユース選手（優先交渉権）とドラフトの共存について、今回の結果をどう受け止めていますか？
島田チェアマン：3人の選手がU15の頃から、頑張って成長してきて、こういうシステムがある中でのユースの優先交渉権で3クラブが獲得に乗り出したっていうのは、これはまた相矛盾する部分もありますが、個人的には嬉しいですね。
ユースの育成に対して、クラブも移籍金みたいなところで対価が大きく出るわけではない中で、手塩にかけて育ててくれて、その選手がドラフトで流出するよりも、優先交渉権を行使したというのは喜ばしいことです。
ドラフトも盛り上げなければいけないし、ユースもちゃんと価値を生み出さなきゃいけないっていう、ここの難しさは一定あるんですよ。ドラフトを実現する際、リーグ内で一番ハードルが高かったのは「ユースとドラフトが共存できるのか」というのがクラブとの交渉で一番の難産でした。
こうやってハイブリッドな形になりましたけど、これはこれで良かった。仮にユースの方の成長育成が強くて、どんどんユースでスタートするような状況になったらなったで、それだけBクラブの育成機能が有能であるということで、日本の成長に繋がるのであればそれは良いですし（ドラフトもユースも）どっちも睨みながら。長い将来はどちらかに偏る可能性はゼロではないと思います。
Q：野球などの他競技と比較して、今回のBリーグドラフトのインパクトをどう考えますか？
島田チェアマン：野球のドラフトは見慣れている方が多いので、ドラフトといえば抽選で、というイメージがあるとは思いますが、日本プロ野球のドラフトと全然違います。
B.革新という構造改革の中で、Bリーグがチャレンジしてることは、少なくともスポーツ界の中では一定の注目をして見ていただい方が多い。正解は無いですが、まずはトライアンドエラーをするチャレンジ精神が、サッカーの次にスタートした第3勢力の使命かなと思っています。常に新しいことにチャレンジしながら、ファンの皆様に見て頂ければと思います。
長崎ヴェルカ 伊藤拓摩 代表取締役兼GM
Q：今回、滋賀レイクスとの交渉を通じて獲得した田中流嘉洲選手について、どのような評価をされていますか？
伊藤GM：僕の印象だと、ザック・バランスキー（現 アルバルク東京）が大学の時に目をつけてアルバルクに来てもらった時にすごく似ているんです。ザックもあの時はすごい荒削りで、シュートもあの時は全然入らなかったですね。ただ勝ち方を知っている、チームに貢献できるというところ。田中流嘉洲選手に関しても、まだ荒削りではあるんですけども勝ち方を知っている。勝ちに貢献ができると思ったので、これはいいなというところで滋賀さんにお話させてもらったというところです。
Q：今回、滋賀レイクスとの間で成立した内容について、背景を教えてください。
伊藤GM：今回その大切なポイントとなるのは、お互いのクラブがその指名した選手のポテンシャルを信じて指名したというところです。その中で選手の育成って考えた時に、いろんな方法がある。例えばうちが指名した岩下准平選手の場合は、選手としてのスキルもそうですし、いろんなことがパッケージとしてしっかりとコンプリートされている。彼みたいな選手というのは、よりプレーをして、経験をして成長してくる。それを滋賀さんで1年間経験した時にパワーアップしてヴェルカに戻ってきて欲しい。
滋賀さんもどちらかというとガードのポジションが必要という風に考えられたというのが、今回の話だったというところです。私たちは逆に流嘉洲選手に関しては、来年Bプレミアが始まる中でおそらく予想として必要になってくる選手像というのは、流嘉洲選手のように身体があって、マルチなポジションをディフェンスできるという選手が必要だと思っています。ヴェルカでも来シーズンそういった選手が必要というところで、滋賀さんが流嘉洲選手を指名されて、私たちのニーズと滋賀さんのニーズが合ったというところは結構大きいかなと思います。
Q：初めてのドラフト開催について、制度面などの受け止めはいかがですか？
伊藤GM：これね、どこ切り取られるかめっちゃ怖いんですよね（笑）。まず今回のドラフトに関して言うと「どうなのかな」と最初はちょっと疑問を持ちながら臨みました。ただやっぱりBリーグのすごいところ、島田チェアマンのすごいところは、やってみる中でブラッシュアップをしていくというところかなと思ってます。
今回すごいと思ったのが、まず会場に入ってその雰囲気であったりだとか、このドラフトに対しての本気度がすごいなと思いましたし、今後おそらくGMの方と話す中で、もっとこういうところがあったらこっちも指名しやすいよねとか、もっとこういうことしたらメディアさんに注目してもらえるよねっていうのをGMの中で話し合ったんですね。
そういった意見もおそらくBリーグ側は聞いてくれると思うので、来年もっと素晴らしいものになると思いますし、ドラフトの価値が上がることがBリーグのためにもなると思います。もちろん選手からすると自分が行きたいところに行けないというのはあるとは思うんですけども、バスケット界、Bリーグを考えた時に、このBリーグドラフトが磨かれるということがバスケット界にとってはいいんじゃないかなというのは今日僕参加して感じました。
Q：具体的に改善点として、どのような意見を持っていますか？
伊藤GM：今回GMの皆さんおそらくドラフト指名しようかしまいか迷ったところは、まず1巡目の1位から23位までは年俸金額が全部一緒ということが、やっぱりサラリーキャップという新しいゲームがある中で、やっぱり1800万（キャップスペースが埋まるの）はなかなか勇気いるなと思いました。もう少し区切られてきたりだとか、2巡目についてもですよね。あとは契約の年数とかも、やっぱり2年プラス1年が選手のオプションがあるというのは結構クラブからしては怖い。ただドラフトというのは、選手がどんどん上がっていってコンテンツとしての魅力が上がると思いますし、選手が色々なチームに行くという面では、各GMの皆さんの意見でも上がっていましたね。
Q：2年プラス1年が”怖い”というのは短すぎるのか、それとも逆の意味？
伊藤GM：やっぱりそのサラリーキャップがある中で「2年+ 1年」というのは長くなる可能性もありますし、その「プラス1」というのは選手側にオプションがあるわけじゃないですか。それは素晴らしいことだとは思うんですけども、クラブとしては2年間しっかり育てて3年目、おそらくいろんなクラブから声がかかり金額がまたそこでバンと上がる。こういったところはクラブで結構考えられる方は多いんじゃないかなって。クラブ側にオプションが無いっていう（点が課題）。
Q：ではクラブ側としては、せっかく指名したのだからより長く保有したい?
そうとは限らないと思います。1巡目の選手であれば「2年+ 1年」でクラブ側もコミットしていける。ただ2巡目、3巡目となった時に、単純に考えるとその選手への期待度なのか、そういうところをクラブ側も「(将来が)わからないけど指名してみよう」と思うのって、ギャンブルという言葉は使いたくないですが、ある意味チャンスのなのかと考えた時に、例えばこれが「1年＋1」とかだったら、チーム側は指名しやすくなるのかなとは思います。
Q：ドラフト会場の雰囲気について、実際に入ってみてどう感じましたか？
伊藤GM：いや、もう本当に入った瞬間からその雰囲気が素晴らしかったので、急に緊張感がぐっと高まりましたね。この会場に来るまではそこまで（緊張）なかったんですけど、入った瞬間に急にこう自分たちの緊張感じゃなくて、これから指名される選手のことを考えるとよりグッと緊張感が高まったので、本当素晴らしい今回の初回ドラフトだったと思います。（予想以上でしたか？）予想以上でした。やはり先見の明があるBリーグはすごいなと思いましたし、そして改めて、Bリーグというのはクラブの皆さんで作り上げているリーグだなと思いました。
仙台89ERS 志村雄彦 GM
Q：今日のドラフトの振り返りと、どのような戦略を持って臨み、結果をどう受け止めているか教えてください。
志村GM：我々ユース出身の阿部真冴橙選手にユース優先交渉権という制度を使わせていただきました。本当に彼をクラブとしても、しっかりと育てていきたいということで、今回はそういう戦略ということで考えていきました
Q：ユース優先交渉権を行使した初めてのクラブの一つとなりましたが、ユースとドラフトのバランスをどう考えていますか？
志村GM：もちろんドラフトは、ある程度の年俸も決まってますので、そういった意味では即戦力となり得る選手というところですし、一方でユースという意味では中期的、中長期に関して育成していくというところで、我々としては方針があります。そういった意味では、ドラフトの順位が我々元々19位ということで、1巡目なかなか高い順位ではなかったので、そういった意味では獲得したい選手は難しいかなというのはありました。
Q：事前にロッタリー（抽選）があり順位が下がった点も、戦略に影響しましたか？
志村GM：そうですね。（順位が）決まってからじゃないとドラフト戦略自体も組めなかったので、あとは我々の現状のロスターの編成の状況というのも非常に大きいので、（現有選手の）年齢もそうですし、今我々の選手でも若い選手、今日ドラフトされた選手と同じぐらいの世代の選手もいますので、彼らのデベロップメントというのも我々取り組んでいかなければいけないと思います。
Q：志村GMご自身がbjリーグのドラフトを経て選手になり、仙台でプレーされました。ご自身の時のドラフトと今回のBリーグのドラフト、ドラフトというイベント単体として見た時にどう感じましたか?
志村GM：単純に報酬がだいぶ変わってるということなので、bj（リーグ）の時よりも非常に夢のある状態というか、みんなが憧れるような金額設定されてると思います。それはやはりバスケット界の成長が本当にありますし、ここを目指すというところになっていると思います。
今回ドラフトが多かったか少なかったかはありますが、本当に今日は（ユース優先交渉選手含めて）14人が最後壇上経ちましたけど、その選手がBプレミアに行くということで、非常に盛り上がっていくんではないかなと思います。
今後はやはり高校バスケもそうですし、大学生もそうですし、ユース、どういう道でBプレミアの選手になれるのか。また今回指名されなかった選手も、BワンやBネクストでしっかりとキャリア積んで、Bプレミアにチャレンジできるという状態なので、非常に目標がすごく明確になったなと思いました。
Q：全体で指名なし（スキップ）が多かった印象ですが、報酬面がネックになったとの予想もあります。どう感じていますか？
志村GM：サラリーキャップが導入されますので、そういった意味では皆さん慎重になってるというのはあったと思います。なので今後のドラフトがどんどん生きていくのは、やはり数年かかる可能性ありますので、ドラフト戦略、あとはスカウトっていうポジショニングもバスケットとしては必要ですし、やはりサラリーキャップとドラフトというのが（Bプレミアの）1つ目玉ではありますし、ドラフトもウェーバー方式にもなっていっていますので、そこあたりからやはり一発逆転というのはあるかなという風には思います。
方法論はいくつかもちろんあったと思いますけど、元々の選手の供給量として足りてるのかっていうところももっともっとやはりありますし、アメリカの（NBAの）イメージをすると、わんさか人材がいるわけですよね。 なのでそういう世界観を目指していかないといけないですよね。 今後は例えばですけど、今アジア枠とかもあるんで、それの中でのドラフトするとかもあると思います。
秋田ノーザンハピネッツ 水野勇気 代表取締役社長
Q：秋田としてどのようなドラフト戦略を持って臨み、結果をどう受け止めていますか？
水野社長：まず1巡目は何人か指名したい選手がいましたけど、その候補の中から岩屋 頼選手という獲得したい選手を指名できました。
Q：Bプレミア参入に向けて、秋田のチーム作りにおけるドラフトの位置づけをどう考えていますか？
水野社長：指名順位が何番目になるか分からないので。結果今回は8番目でしたけど、次のシーズンもまた抽選ですよね。そういう意味でいうと、ギリギリまであまりプランを立てづらいってのは実際はあります。ただ、チーム編成とうまくドラフトで選手を獲得しながらチームを作っていくっていうのは、僕らみたいなクラブは必要かなというのは思っています。
Q：それは地方クラブとして、関東の大学などのスカウティングや接触が難しいといった事情からでしょうか？
水野社長：そこ（スカウティング）っていうよりは、どちらかというと全体的な予算の中でどう配分していくかっていう点です。全体的な予算の中でどうやって編成していくかという中で、ドラフトもいわゆる重要な要素の一つに今後なっていくんじゃないかなと思います。
Q：結果的に最多指名のチームとなりましたが、積極的に行こうという戦略だったのですか？
水野社長：積極的というか、来シーズンの色々な編成を考えての結果です。
アルティーリ千葉 北館洋一郎 代表取締役/GM
Q：今日のドラフトについて、アルティーリ千葉としてどう受け止めていますか？
北館GM：非常に難しい判断で、もちろん指名したかった選手はいるんですけど、9番目という指名順がなかなか微妙な順位でした。（A千葉より）先に、我々が欲しいなと思っていた選手も指名があったので、それで今回は獲得にはいたりませんでした。
Q：1巡目を終えて、2巡目以降でスキップ（指名なし）を選択されました。下位指名での獲得戦略などはありましたか？
北館GM：基本的にはもう「決め打ち」でいました。狙っていた選手が獲得できなければ、ちょっと厳しいねという感じでした。
Q：北館さんはNBAにも造詣が深いですが、Bリーグ初のドラフトをNBAと比較してどう感じましたか？
北館GM：そもそも選手層の分母の数が全然違うので、（NBAと）同じように考えるのは難しいのかなと思います。でも、若い選手がどんどんこうやって入団するタイミングから注目をされて、今の若い選手は非常にモチベーションも高いし、みんな真面目にバスケットが好きな子たちが多いので、そういう若い選手達にこういうスポットが当たるというのは、非常に良かったなと思っています。
Q：ドラフトをスタートラインとして、選手の価値を上げていくという方向性としては前向きな受け止めですか？
北館GM：そうですね。うちも若い選手は黒川（虎徹）とか渡邉（伶音）とかいますから、彼らには本当にうちを背負って頑張ってもらわなければいけないので、そういう意味ではどんどん注目されるようないいプレーをし続けて欲しいなと思いっています。
田渡 凌 (B3品川、Bリーグ選手会長)
Q：今日のドラフトを見て、率直にどう感じましたか？
田渡：想像はしていたものの、それ以上にドラフト指名をするチームが少なかったなと感じています。控室に（ドラフト候補の）選手たちも呼ばれていましたがその映像も都度出ていて、思った以上に厳しいドラフトになったなとは思います。
Q：事前の予想では、ドラフト新人選手の年俸面がネックになると言われていたが?
田渡：年俸面もそうですが、3年間もしくは2年+1年オプションで選手と契約しなければいけない。そこもネックになると思うので、来年以降そういう部分をどうやって変えていくのか。チームがよりドラフトしやすい、ドラフトが盛り上がるような形式になるのかが楽しみだと思います。
Q：今後はユースを除けばドラフトだけが「Bプレミアへの入口」となるので、選手会としてもドラフトがより良いものになるように、選手をサポートする形で動いていくのでしょうか?
田渡：そうですね。僕たちが出来る事は、リーグと話す事は出来ても、選手たちがどうやったらドラフトされるかまでは出来ないですが、今回のドラフトを経て、リーグも考える事は沢山あると思うので、リーグとコミュニケーションを取りながら、より「未来ある選手が生まれるリーグ」になっていったらと思います。
(取材・文：湧川太陽)
